不同的工种在不同的地点不同的时间,都要求有不同的安全措施,生产车间安全生产措施法则,可归纳为对“人机料法环”五大要素的管理和规范。
1. “人”,即人的管理
ANQUANGUANLIGUIGENJIEDISHIDUIRENDEGUANLI。SHENGCHANCHEJIANGANGWEIDERENYUANXUQIUCHENGXUYINGSHIFEICHANGGUIFANDE。
车间新需求的员工,根据公司所荐人员的详细材料,先形成定岗的初步意向,然后到辅助岗位进行一段时间的磨合。在这段磨合期中,车间以责任感强弱为该员工*基本的评价基准,然后根据该员工的操作技能水平熟练程度等情况进行总评,形成书面资料,反馈给公司,以落实定岗。
DUICHUPINGBUNENGDANDANGBENGANGWEIZHE,CHEJIANTONGGUOYIPEIXUNZAIJIAOYUDENGTUJINGLAITISHENGGAIYUANGONGDEZONGHENENGLI,YIDADAOSHENGRENDEMUDE。RUZAIBUNENGSHENGRENDEYUANGONG,ZEXIEJUELUYONG。
ZAIRICHANGSHENGCHANZHONG,CHEJIANGUANLIZHEYAOZHUZHONGYUYUANGONGJINXINGGOUTONG,TONGGUOBIAOYANGGULIJIANGSHANGDENGJILIFANGFAZENGJIAYUANGONGDEGONGZUOXINXINHEJIQING。
2. “机”,即机器设备的管理
JIQISHEBEISHIQIYEJINXINGSHENGCHANHUODONGDEWUZHITIAOJIAN,SHIJINXINGANQUANSHENGCHANDESHOUYAOBAOZHANG。ZUOWEIYIMINGSHENGCHANCHEJIANGUANLIZHE,YINGGENJUSHEBEIBAOYANGDEFUZAXING,DUIMEITAISHEBEIDINGZHI “SHEBEIZERENPAI”,LUOSHIZHUANRENFUZE。
公司不定期开展现场管理检查,并建立相配套的奖罚制度,使每个设备责任人形成自觉保养设备的良好习惯。员工在交接班的时候,必须有机器设备运行情况的交接记录,一旦发现机器设备运行异常便可及时报告及时维护。此外,还应定期组织安排机器设备操作培训或理论培训,以达到安全操作的目的。
3. “料”,即物料的管理
物料管理是安全生产中的基本因素,由于化学物料的特殊性, 物料性能的转换相当快,也就是说,从低温到高温,从低压到高压,由稀变稠等一系列反应,伴着一种物料的加入,只在瞬间便可完成。车间从领料人员开始着手,应进行专业的培训,使他们熟悉工艺流程,通晓每种物料的化学性质物理性质,对一天所需物料能做到计算精确。
DUIYUBUSHICUNFANGDEWULIAO,YANJINZAICHEJIANTINGLIU,ZUODAOXIANLINGXIANYONG。LINGLIAORENYUANBIXUDUICANGKUYUANLIAOJINXINGJISHIJIANYAN,YANJINJIANGBUHEGEYUANLIAOLINGJINCHEJIAN。WEICI,CHEJIANHAIYINGJIANLIZHUANMENDEKAOHEZHIDU,PEIYANGYUANGONGRENZHENZIXIDEGONGZUOZUOFENG。
4. “法”,即操作法,指导书
操作法是引导操作的路线,在操作过程中路线不能变。有的操作工特别是新员工对操作法常有疑惑,作为生产车间管理者,除了解释,还应派出经验丰富的老操作工进行手把手教导,直到他们完全理解和掌握。为了减少安全隐患,车间还应根据原始记录显示记录仪,不定期地进行检查,提醒操作人员时刻保持警惕,做到操作与规定完全一致。
5. “环”,即环境的管理